穩中求進，發展轉型，亟須活躍實體經濟，重振實業精神。
民間資本熱錢化，實體經濟空心化，給正在崛起的中國制造敲響了聲聲警鐘。堅決抑制社會資本脫實向虛、以錢炒錢現象，防止虛擬經濟自我循環和過度膨脹，努力營造鼓勵腳踏實地、勤勞創業、實業致富的文化環境和社會氛圍，已經成為上上下下的廣泛共識。
實體經濟是財富創造的真實源泉，是國家利益的堅實基礎。鑒于我們人口總量巨大、就業矛盾突出、經濟起點偏低的國情，更不應該偏離實體經濟的發展主線。
我們不必一味地嘆息實體經濟贏利能力太弱。短缺經濟時代的低成本、低風險、高增長、高贏利狀況已不復存在，人口資源豐厚、要素價格扭曲形成的增長紅利已呈衰減之勢。微利時代的到來，標志著企業進入創新驅動的成長階段。這是經濟常態的回歸，市場競爭的本真。
我們不可悲觀地斷言實體經濟發展空間不大。即使是傳統制造業，也并非無利可圖，它的盈利瓶頸也并非不可打破。關鍵看能不能用現代工業裝備去改造它，用現代科技成果去轉化它，用現代服務體系去支持它。
現實的路徑，一是提升附加值，向科技提升，向文化提升。二是拉長產業鏈，向市場深層拉長，向曲線兩端拉長。三是搶占制高點，進軍戰略性新興產業，進軍高新技術產業。時下，傳統產業業態的創新已成潮流，正為眾多企業催生出更為強勁的競爭能力和更為多樣的發展機遇。
我們也不能簡單地判斷實體經濟發展高峰已過。一些投資專家習慣性地拿出美國的文本來解讀中國，認定從工業制造到金融主導、從實體經濟到虛擬經濟，是經濟規律，是發展歷程，由此判斷中國經濟發展的主潮將由實體化轉向金融化。
確實，金融化是經濟發展的一個趨勢。但是不可誤讀美國文本，這金融化并非是對實體化的擠出和背離，而應是對實體化的支持和提升。審視眼下這場令全世界都痛苦不堪的金融風暴，正是從美國的過度金融化中埋下禍根、從美國的次級貸危機中驟然引發。
美國人正是在痛定思痛中，開始思考增長模式，舉起再工業化的旗幟。奧巴馬總統有言：“我們不能在沙上重建我們的經濟，我們必須在巖石上重建我們的房屋”。美國的深刻教訓，應當成為我們的寶貴教益。
如何去全力增創中國制造不可替代的競爭優勢，去源源催生實體經濟永遠年輕的生命活力？
企業需要鍛造“凝神專一”的工匠精神。這就是德國企業家們常常掛在嘴邊的那句話表述的“就算做螺絲釘也要做到最好”的精神，就是瑞士鐘表匠們在他們行銷世界的機械表中洋溢著的一絲不茍、如癡如醉的專業素養和藝術氣質。
這才有當下歐債危機中德國經濟的中流砥柱，才有全球實體經濟潮漲潮落中瑞士鐘表的國家象征和永恒經典。微利時代，最為寶貴、最當珍惜的，就是這種工匠精神，耐得住寂寞，經得住誘惑，穩得住根基。
一當選擇，便以心相許，不離不棄，精益求精，做到極致，做出境界。環顧當下生存艱難的企業，依然在低端市場惡性競爭中等待觀望一籌莫展、在核心技術自主創新中一無所有得過且過，正是缺乏對工匠精神的堅持、追求和積累。
員工需要培育“愛企如家”的融入文化。有最新社會調查顯示，我國農民工就業普遍面臨“短工化”趨勢，尤其是新生代農民工，頻繁地轉換于不同的企業和不同的城市。他們在勞動壓力承受、勞動報酬期待、精神文化需求、職業發展空間和城市社會融入等方面，與他們的上輩有著明顯不同的訴求。
缺少勞資和諧的聯系紐帶，缺少愛企敬業的企業文化，怎么可能穩定他們的就業心態、激發普遍的藍領創新、保障企業的基業長青？顯然，加快戶籍制度改革，完善保障制度建設，促進公共資源的公平分配，努力規范就業環境，提高勞動收入，健全培訓制度，拓寬成長空間，建設熱愛企業、熱愛工作的敬業文化，增強農民工的尊嚴感、成就感和幸福感，努力讓他們成為真正的“社區公民”和“企業主體”，應當成為中國實體經濟發展的一個戰略取向。
全社會需要立定“實業為本”的發展理念。政府的政策導向，就是企業的發展引領。提升實體經濟的吸引力，必先強化實體經濟的競爭力。近來高層接連出臺重大舉措：完善結構性減稅政策，減輕中小企業困苦不堪的稅費負擔過重問題；推進壟斷行業改革，根治民間資本市場準入的 “玻璃門”“彈簧門”現象；深化金融體系創新，探索有效解決實體經濟融資難、民間借貸陽光化路徑。
陣陣暖風吹來，令人欣喜，也引人期盼。社會的輿論環境，也深深地影響著企業的抉擇取向。提升實體經濟的吸引力，還當強化實體經濟的自信力。我們應當少一些浮躁情緒，多一份從容心態，少一些投機思維，多一份實干精神，努力營造鼓勵腳踏實地、勤勞創業、實業致富的發展氛圍，真誠地尊重每一個勞動者勞動的價值和創新的潛力，尊重每一個企業家堅守的品格和創造的夢想。
金融危機尚未終結，發展轉型難關重重，中國經濟再實體化正面臨更大挑戰。最要緊的，不是重走傳統老路，也不是單一的技術進步或市場開發，而是一種執著于發展實體經濟的精神的鍛造和文化的培育。（《半月談》2012年第4期）
