“廣州紅會的救命錢，原來躺在銀行大吃利息??！”廣州市紅十字社會急救醫療救助專項資金日前爆出“2013年度利息收入高達191.85萬元，而年度救助支出總額為160.68萬元”的消息后，引起了巨大的爭議。（11月6日 《長江商報》）

　　如今，紅會再次被推上輿論的風口浪尖，成為口誅筆伐的對象，紅會其實一點都不冤。試想，一邊是急待用錢的社會公眾，而另一邊則是救命錢躺在銀行吃利息，強大的反差下，公眾吐槽之聲自然不絕于耳。救命錢沉睡，該用的錢用不到刀刃上，如此現象，背離了專項資金設立的初衷和目的。

　　其實，根據報道來看，紅十字會的救命錢處于休眠狀態，原因在于資金使用過于粗線條，人為性的為救命錢利用設置了障礙。比如，救命錢每季度審批一次，申請“醫療急救資金”的醫療機構要按照季度報批。比如，對于救命錢的標準，十年來沒有提升，一直處于初始狀態。再比如，使用范圍過于狹窄等等。

　　可以說，這些規定，具有粗線條的弊病。本來是救命錢，就應該開設“綠色通道”，將錢盡快地用在該用的地方。如果，人為性地提高了使用門檻，必然會讓該花的錢花不出去，而真正需要用錢的人，也無法得到滿足。而且，對于救命錢使用后的責任追究，也缺乏細致周密的規定，出現了責任真空地帶，必然無法倒逼紅會相關責任人正確合理使用資金。

　　根據紅會相關人員的表述，“目前各醫院的醫療欠費現象都比較嚴重，如果救命錢用于支付將招架不住?！比绱说膿鷳n，有點過于矯情。對于紅會的該項資金，本就是救助他人所用，為何因為醫療欠費嚴重，就不敢支付了呢？這筆錢的本來目的，就是用于救命，如果，只是局限在某些特定領域，同時該領域又較少動用資金，資金的設立又有什么意義呢？

　　事實上，對于粗線條的規定，真正解決起來并不是難事。既然都是人為因素造成，就應該在制度的細化和設計上，進行針對性的補強和完善。既然是?？顚Ｓ?，就應該減低使用門檻，讓紅會的資金盡快流轉出去，實現資金的本質用途。 而且，在資金的用途、使用環節等各個方面，都可以做到盡可能完善，同時又能契合廣大需求者的愿望，從而真正產生積極的幫扶作用。

　　根本上，秉持資金籌設的宗旨，如何利用、怎么利用，并不是一件難事。不能因為之前的規定過于粗線條，就將資金扔在銀行里睡大覺，只要多以公眾需求為出發點，資金的使用就不會處于尷尬窘境中。