原標題：讓基層公務員有更多獲得感

　　“每天早上一睜眼，真的就是十幾件事等著我！”“真希望自己有‘三頭六臂’”……近段時間，不少基層公務員對媒體袒露心聲，直言經?！懊Φ經]有周末休息的概念”。有記者在采訪手記中寫道，“感受了，感動了”；一些讀者直呼，公務員的日常，原來是“活多錢少責任大”！

　　摘下有色眼鏡，人們就會發現，基層公務員的工作其實從不輕松?！吧厦媲l線，下面一根針”，頂層設計離不開基層落實，而“穿針引線”的正是無數基層公務員。從媒體調查可以看出，他們首先是走訪忙、調研忙。有鄉鎮干部說，70%的時間都在村里、在企業，往往剛處理完鄰里矛盾，又要趕去和企業協調項目申報。另一個占用時間精力的大頭，則是文山會?！吧衔缫粋€會，下午一個會，晚上加班還是會”，而宣傳政策、調研訪談、匯報工作、申報項目等等，無不需要填表、寫材料。而“忙”僅僅是一方面，在基層，困難瑣事繞不開，矛盾紛爭避不了，公務員常常直面群眾的質詢批評，沒有緩沖區，常常有苦只能往肚里咽。

　　基層工作不好干，基層公務員的忙碌是其崗位屬性決定的。不過我們仍需要思考，怎樣讓基層人員的汗水不白流。在筆者看來，這得做上一番“加減法”。

　　在形式主義上做減法，還基層公務員更多干實事的時間。開會填表也好，檢查調研也罷，都是上級部門了解情況、提出建議的必要形式。但凡事過猶不及，公務員的時間精力被接待、開會等消耗得多了，分到實事上的就少了。老百姓的事情沒辦好，多少表格與會議都彌補不了。就拿開會來說，本部門的會要出席，作為相關部門的會是否可以少參加？全力“擠水分”，才能讓基層公務員將有限的時間精力用在刀刃兒上。

　　在獲得感上做加法，讓基層公務員提振精氣神。基層工作辛苦，但待遇卻不太給力，各地普遍存在“招不來才”“留不住人”的困境。毋庸諱言，基層公務員上升通道較為單一，“能上去的只是少數人”，“任勞任怨十多年，依然是個小科員”的境遇總是讓人心里不是滋味兒。與升職“天花板”并生的，往往是一種對工作的倦怠情緒。讓人欣慰的是，這一問題已經得到關注，業已推行的職務與職級并行制度讓不少人重燃斗志。但與公務員們的現實訴求相比，改革的力度與舉措顯然還有待加強。

　　基層，是整個社會的“地基”；基層干部，是黨和國家工作的“基石”。對這個群體多一些寬容理解，多措并舉呵護好他們干事創業的熱情，是對一方百姓負責，也是對社會發展負責。